Servizi
Tre momenti.
Un ecosistema che resta.
Non vendo pacchetti preconfezionati. Vendo un metodo in tre tempi — dove ogni tempo può esistere da solo, o essere il punto di partenza del successivo.
Il valore non sta nel software, sta nella scelta di quale processo trasformare — e quando. Il mio ruolo è aiutarti a decidere con lucidità, senza entusiasmi sprecati, portando a casa risultati che si vedono già nei primi mesi di lavoro insieme.
Punto zero
Audit AI dei processi
Un giorno in azienda con te e i tuoi responsabili. Mappiamo i processi reali, non quelli disegnati sui diagrammi.
Cosa ricevi
- — Mappa dei processi operativi
- — Top 3 da digitalizzare per primi
- — Stima effort e ritorno atteso
Costruzione
Ecosistema di app verticali
Un'app per processo, costruita e consegnata ogni due-tre settimane. Senza sostituire l'ERP, senza chiedere al tuo team di diventare informatico.
Cosa ricevi
- — App funzionante + codice sorgente
- — Connessioni verso ERP e altri sistemi
- — Formazione delle persone che la useranno
Continuità
Change management affiancato
Resto a bordo per il tempo che serve: nuove app come servono, evoluzioni delle esistenti, affiancamento al team su decisioni e dati.
Cosa ricevi
- — Evolutive su app esistenti
- — Nuovi moduli al bisogno
- — Review mensile dei dati di processo
Domande ricorrenti
Prima di scrivermi,
probabilmente ti stai chiedendo:
Quanto costa un progetto con te?
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Dipende dal perimetro: non vendo pacchetti preconfezionati. Il primo passo è una call di valutazione di 30 minuti, gratuita. Dopo quella ti so dire con buona approssimazione se il tuo progetto vale alcune migliaia di euro o diverse decine di migliaia. Nessun preventivo prima di aver capito il problema vero.
In quanto tempo vedo la prima app funzionante?
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Due o tre settimane dal via. L'AI oggi collassa i tempi di sviluppo che prima erano sei-dodici mesi. La parte lunga non è più il codice: è decidere quale processo digitalizzare per primo, in modo che la prima app porti risultati visibili subito.
Devo buttare il mio ERP?
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No. L'ERP continua a fare contabilità, fatturazione, anagrafiche: il lavoro per cui l'hai pagato. Io costruisco le app verticali che coprono tutto il resto — il lavoro operativo quotidiano che oggi vive in centinaia di fogli Excel distribuiti tra i reparti.
Chi userà le app? Serve un reparto IT interno?
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Le app sono progettate per l'utente finale — l'operatore in reparto, il commerciale sul campo, il responsabile che decide — non per l'IT. Se sai usare uno smartphone, sai usare queste app. La formazione delle persone fa parte del progetto: il primo giorno sanno già cosa toccare.
E se poi finisci il progetto, dipendiamo da te?
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Al termine di ogni progetto consegno codice sorgente, documentazione tecnica e account amministrativi. Puoi far gestire l'infrastruttura internamente o passare a un altro consulente, senza perdere nulla. Non vendo lock-in: vendo un metodo per metterti in grado di continuare da solo.
Possiamo iniziare in piccolo, su un solo processo?
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Sì, è il modo in cui preferisco iniziare. Partiamo da una sola app sul processo più doloroso — quello che oggi ti ruba più ore. Se vedi che funziona davvero, si va avanti sul successivo. Se non funziona, chiudiamo lì: zero vendor lock, zero investimento sommerso.
Come usi concretamente l'AI nei progetti?
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In due modi. Primo, accelera lo sviluppo del software stesso: oggi un'app verticale vale tre settimane di lavoro, non tre mesi — ed è il motivo per cui vale la pena costruirne una per processo anziché aspettare un ERP che «faccia tutto». Secondo, abilita funzioni che prima costavano troppo per una PMI: estrazione dati da PDF, elaborazione del linguaggio naturale, assistenza decisionale sui dati di processo. Ma la decisione di cosa costruire resta umana: l'AI è lo strumento, non il piano.
Dicono di me
Prima della call,
le parole dei titolari.
«Pensavamo serviva un ERP nuovo. Luca ha capito in due giorni che il problema era un altro: ora abbiamo sette app connesse e la mia operations funziona da sola.»
Titolare · PMI metalmeccanica · 60 addetti
«Non è un consulente che ti vende PowerPoint. È uno che si siede in reparto, guarda il processo con te, e due settimane dopo c'è un'app che funziona.»
Direttore Operations · PMI chimica · 120 addetti
«L'AI la nominano tutti. Luca è il primo che me l'ha mostrata dentro il mio pricing, non come buzzword in una slide.»
CFO · PMI packaging · 90 addetti
«Ha fatto una cosa che non fa nessuno: ha parlato prima con gli operatori di reparto, poi con me. Dopo una settimana sapeva più lui del nostro processo che i nostri responsabili.»
Direttore Produzione · PMI tessile · 180 addetti
«Avevamo paura che digitalizzare rallentasse tutto. Luca ha fatto il contrario: ogni app che consegnava riduceva una complessità, non ne aggiungeva una.»
Titolare · PMI alimentare · 45 addetti
«Non vende software. Vende un modo diverso di guardare l'azienda. Il software è la conseguenza, non il punto di partenza.»
Direttore Generale · PMI meccanica di precisione · 110 addetti
«Mi aspettavo l'ennesimo progetto da sei mesi senza nulla di tangibile. Dopo tre settimane avevo in mano la prima app. Dopo tre mesi ne avevo quattro, tutte in uso quotidiano.»
CFO · PMI gomma e plastica · 75 addetti
«Il valore vero di Luca è che ti dice quando NON serve un'app. Un consulente che si leva il lavoro invece di aggiungerselo è una rarità.»
Direttore Operations · PMI elettromeccanica · 95 addetti
«Ha trasformato il nostro modo di decidere. Prima si andava a sensazione, oggi guardiamo i dati — ma dati veri, raccolti dal processo, non estratti a fatica dall'ERP.»
Titolare · PMI logistica industriale · 130 addetti
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